Diagnostic psycho-socio-économique

Conseil en stratégie d’entreprise

Chaque entreprise est un système vivant qui repose sur une structure particulière, qui évolue selon une dynamique sociale qui lui est propre et surtout selon son degré de maturité.

Notre diagnostic est un guide pour les dirigeants qui souhaitent prendre du recul sur le fonctionnement de leur entreprise et lui apporter les développements nécessaires à sa pérennité. Notre diagnostic est issu des modèles économiques, sociaux et psychologiques pour appréhender et décrypter les organisations selon trois axes :

  • Leur structuration où l’on retrouve les fonctions nécessaires à la production et à la promotion des activités ;
  • Leur mode de fonctionnement influençant les processus de décisions et de communication ;
  • Leur niveau de maturité, révélateur de leur relation à l’environnement socio-économique.

Les organisations modernes doivent prendre en compte ces trois paramètres psychologiques, sociologiques et économiques si elles veulent perdurer et enfin adopter une politique de développement responsable et durable.

Nous vous accompagnons pour intégrer à votre stratégie et à vos décisions des indicateurs psycho-socio-économiques.

Diagnostic organisationnel (structurel et fonctionnel)

Décrypter l'entreprise

composantes de l organisation

Après exploration des objectifs fixés par les dirigeants, nous analysons finement l’organisation afin de mettre à jour les zones d’équilibres et de déséquilibres de l’entreprise. Notre analyse porte sur la structure (les composantes présentes en interne), sur le mode de fonctionnement (la dynamique sociale de l’entreprise) ainsi que sur le stade de développement de l’organisation. Cette représentation fine détermine les zones de forces sur lesquelles nous allons nous appuyer et les failles que notre mission visera à corriger.

Définition de plan d’actions de développement

Améliorer le système

axes-de-progres et plans d action

Une fois notre diagnostic finalisé, nous vous proposons un plan d’actions cohérent avec la structure interne ainsi qu’avec la dynamique sociale de votre établissement. Nos solutions sont sur mesure et répondent à votre demande en tenant compte des contraintes internes et externes que l’entreprise rencontre. De plus, nos interventions ne se limitent pas à vous fournir une représentation de votre entité, mais elles visent à co-construire avec vous les axes de développement qui favorisent le pilotage de votre entreprise.

Suivi et pilotage de projets de développement

Accompagner le changement

Identification du leadership

Pour asseoir nos actions et faciliter le changement dans votre organisation, nous réalisons un suivi afin de vérifier l’avancée du plan d’actions et de soutenir le développement. Notre équipe, composée de spécialistes du monde de l’entreprise, mettra à votre profit l’expertise nécessaire pour atteindre vos objectifs. Nous pouvons dès lors effectuer de courtes interventions telles que les formations, coaching ou supervision de projets qui accompagneront le changement dans votre entreprise.

Découvrez nos outils de diagnostic : LEO (évaluation psycho-socio-économique de l’entreprise)

et Wellscan (évaluation de la QVT dans l’organisation)