Conseil en développement d’entreprise

Diagnostic organisationnel

 

composantes de l organisation

Après exploration des objectifs fixés par les dirigeants, nous analysons finement l’organisation afin de mettre à jour les zones d’équilibres et de déséquilibres de l’entreprise. Notre analyse porte sur la structure (les composantes présentes en interne), sur le mode de fonctionnement (la dynamique sociale de l’entreprise) ainsi que sur le stade de développement de l’organisation. Cette représentation fine détermine les zones de forces sur lesquels nous allons nous appuyer et les failles que notre mission visera à corriger.

Définition de plan d’actions de développement

axes-de-progres et plans d action

Une fois notre diagnostic finalisé, nous vous proposons un plan d’actions cohérent avec la structure interne ainsi qu’avec la dynamique sociale de votre établissement.Nos solutions sont sur mesure et répondent à votre demande en tenant compte des contraintes internes et externes que l’entreprise rencontre. De plus, nos interventions ne se limitent pas à vous fournir une représentation de votre entité, mais elles visent à co-construire avec vous les axes de développement qui favorisent la croissance de votre entreprise.

Suivi et pilotage de projets de développement

Identification du leadership

Pour asseoir nos actions et faciliter le changement dans votre organisation, nous réalisons un suivi afin de vérifier l’avancée du plan d’actions et de soutenir le développement. Notre équipes, composée de spécialistes du monde de l’entreprise, mettra à votre profit l’expertise nécessaire pour atteindre vos objectifs. Nous pouvons dès lors effectuer de courtes interventions telles que les formations, coaching ou supervision de projets qui accompagneront le changement.